رهبری فنی
تصمیمگیری در ابهام، RFC و ADR، نقد کد و ساختن استاندارد در تیم بدون قدرت رسمی.
SENIOR → LEAD → MANAGER
آموزش حرفهای برای مهندسان نرمافزار با بیش از 5 سال سابقه که میخواهند Tech Lead، مدیر مهندسی یا Staff Engineer شوند؛ از کسی که خودش این مسیر را بیش از ۲۰ سال رفته و مدیریت کرده است.
مهارت فنی دیگر گلوگاه رشد شما نیست. از اینجا به بعد، مهارتهای دیگری شما را پیش میبرند.
تصمیمگیری در ابهام، RFC و ADR، نقد کد و ساختن استاندارد در تیم بدون قدرت رسمی.
سیستمهای پرترافیک، تعادل هزینه و پیچیدگی، بدهی فنی و مهاجرتهای بزرگ.
جلسات یکبهیک، بازخورد، جذب و مصاحبه، ارزیابی عملکرد و ساختن تیمهای قوی.
ارتباط با محصول و کسبوکار، اولویتبندی، مدیریت ذینفعان و ارائه روشن اثر کار فنی.
انتخاب بین مسیر IC و مدیریت، مذاکره حقوق و نقش، و ساختن برند حرفهای.
او بیش از دو دهه در حوزه مهندسی نرمافزار فعالیت کرده است؛ از کدنویسی و طراحی بکاند تا نقشهای Tech Lead، Chapter Lead و مدیریت تیمهای مهندسی در سیستمهای پرترافیک. اکنون در Digikala Ads روی سرویسهای تبلیغاتی با حجم بالا کار میکند و همزمان به مربیگری مهندسان میپردازد. محتوای این آکادمی بر تجربههای او متمرکز است: نظریه کمتر، تصمیمهای دشوار و واقعی تیمها بیشتر.
اطلاعیه دورههای جدید و یادداشتهای رهبری فنی و مدیریت مهندسی را ایمیلی دریافت کنید.