Techlead 360°: از برنامه ریزی تا رشد

توضیحات دوره

در دوره دو روزه "Techlead 360°: از برنامه ریزی تا رشد"، تمرکز اصلی روی آموزش و تقویت مهارت‌هایی است که یک Techlead برای موفقیت در این نقش نیاز دارد. این دوره به شما کمک می‌کند تا با چالش‌ها و پیچیدگی‌های مدیریت تیم‌های فنی آشنا شوید و به درک عمیق‌تری از وظایف و مسئولیت‌های یک Techlead برسید.

در روز اول، بیشتر به مباحث پایه‌ای و اساسی مربوط به Techlead پرداخته می‌شود. شما یاد می‌گیرید که Techlead چه کسی است، چه وظایفی دارد و چگونه باید برنامه‌ریزی کنید تا به این نقش برسید. همچنین، مهارت‌های فنی و نرم مورد نیاز برای این نقش به شما آموزش داده می‌شود. از مدیریت زمان و تعیین اولویت‌ها گرفته تا نحوه برگزاری جلسات و مدیریت تیم، همه در این روز بررسی می‌شوند. هدف این است که شما بتوانید از روز اول به عنوان یک Techlead، به درستی وظایف خود را انجام دهید و تیم خود را به سمت موفقیت هدایت کنید.

در روز دوم، به موضوعات پیشرفته‌تری پرداخته می‌شود که بیشتر به زندگی کاری یک Techlead مربوط می‌شود. در این روز، شما با اصول بازخورد دادن، رهبری فنی تیم، و نظارت بر کیفیت کدها آشنا می‌شوید. علاوه بر این، یاد می‌گیرید که چگونه تیم خود را به نوآوری تشویق کنید و بهبود مستمر را در فرآیندهای کاری اعمال کنید. همچنین، روش‌های مختلفی برای مدیریت کیفی کدها و هدایت فنی تیم بررسی می‌شود، مانند Code Review، Pair Programming و Mob Programming.

یکی از نکات مهم در روز دوم، یادگیری نحوه تفویض اختیار و ارزیابی عملکرد تیم است. شما می‌آموزید که چگونه اعضای تیم خود را در مسیر رشد فردی و حرفه‌ای هدایت کنید و از استعدادهای آن‌ها به بهترین نحو استفاده کنید. توسعه فردی و حرفه‌ای اعضای تیم نیز یکی از موضوعات کلیدی است که به آن پرداخته می‌شود.

به طور کلی، این دوره به شما کمک می‌کند تا به عنوان یک Techlead، مهارت‌های لازم برای مدیریت تیم‌های فنی را کسب کنید و بتوانید با چالش‌های این نقش به خوبی کنار بیایید. چه از نظر فنی و چه از نظر مدیریتی، شما به ابزارها و دانشی مجهز خواهید شد که به شما در هدایت تیم‌ها و پروژه‌های پیچیده کمک می‌کند. این دوره به شما بینش کاملی از مسیر تبدیل شدن به یک Techlead موفق می‌دهد و به شما کمک می‌کند تا رشد حرفه‌ای خود را به بهترین شکل ممکن رقم بزنید.